4月21日晚间,芒果超媒发布了2023年度&2024一季度报告。
芒果超媒2023年实现营业收入146.28亿元,同比增长4.66%;净利润35.56亿元,同比增长90.73%;基本每股收益1.90元。公司拟每10股派发现金红利1.8元。2024年第一季度实现净利润4.72亿元,同比下降13.85%。
报告发布时,恰逢芒果超媒在视频平台上最闪亮的时刻——联播的《与凤行》刚落幕,独播的《乘风破浪的姐姐》正开播。
相比于放映端的星光灿烂,芒果超媒在市场端交出的这份仅能算作合格的成绩,显然不足以让市场满意。4月22日收盘时,芒果超媒跌5.69%,报收22.2元。
但与市场的悲观不同,东吴证券、华鑫证券在内等多家公司均给予了芒果超媒买入评级,看好芒果超媒的未来。
结合2023年度&2024一季度报告看,眸娱认为芒果超媒距离乘风破浪,还差了一点市场海浪的反馈。
芒果超媒:内容高地上做新营收
本次财报内容中,一个令人眼前一亮的数据是,芒果超媒归属于上市公司股东的净利润同比增长90.73%,达35.56亿元。
但这次增长主要来源于税费用进行调整所产生的非经常性损益。报告期内,芒果超媒企业所得税政策变化带来的一次性调整约为16.29亿元。
从营业收入看,芒果超媒同比增长并不明显,广告业务收入甚至同比下降11.57%。值得一提的是,2022年芒果超媒在广告收入板块还有一个更大幅度的收窄,下降幅度高达26.77%。
广告下降的原因来自于多方面,包括芒果超媒在独播爆款剧上的缺乏、短视频、短剧造成的冲击等等。
这一部分的下降从某种程度上来说是不可逆的,因为广告投放战争本质上就是观众的注意力的争夺战,随着短视频、短剧等新兴势力的入场,芒果超媒在广告收入的下降是一种必然性,不应当被看做是单一视频平台被广告商抛弃的论据。
对芒果超媒的评估始终应当关注两点:它的内容实力与营收创新,前者是本钱,后者是杠杆。
芒果站在资源高地
有一句话叫做,你可以怀疑芒果台的内容,但不能怀疑芒果台的资源。
依托于湖南台的积累,作为芒果超媒绝对支撑的芒果TV在内容制作与招商引资上一直站在资源高地。因此,在视频平台初期竞争时,芒果超媒能率先实现盈利。
正如眸娱此前在1月份芒果超媒2023年业绩预告分析的,芒果超媒最大的底气在于:长视频与综艺作为一个内容产业,相比于内容制作上存在的各种不确定性,芒果超媒资源聚集所形成的优势,是区别于其他视频平台实打实的高地。
这也是多家公司给予买入评级的核心原因。
两个案例窥一斑可见芒果超媒的优势依在。
在内容上,刚结束首播的《乘风破浪的姐姐》,在话题上#乘风2024开播#霸占了微博热榜第二,同时#何洁切尚雯婕# #浪姐初舞台# #戚薇唱了如果爱忘了# #她可是万妮达#等多个话题也接连登上热搜榜。
不谈节目制作的优劣,《乘风破浪的姐姐》最大的优势就在于:节目能汇聚到30位功成名就的姐姐,在同一舞台争奇斗艳。
甚至为了能将鲶鱼效应发挥到最大化,还请到了多位在国际享有盛名的国外姐姐登台。
毫不夸张的说,《乘风破浪的姐姐》从第一季到现在,一直有着一种“资源堆砌”的美感。
另一个案例体现在招商上,2023年芒果超媒将金鹰卡通收归麾下,进一步夯实芒果超媒在亲子赛道内容上的护城河。同年,芒果TV的招商会,实现了与湖南卫视、金鹰卡通与小芒电商史无前例的四平台联合举行。
而相比于对过往资源的复盘,芒果TV对于未来的创新,呈现出长视频与综艺两极化发展的苗头。
在长视频制作上,芒果超媒落入“资源陷阱”,过于依赖既有路径,几乎成为了四大视频平台中唯一在近几年缺乏爆款剧的平台。《以爱为营》的案例已说明,在当下市场,要服务好用户,光打明星牌是没用的。
而在综艺上,芒果TV确实有创新之处,例如3月20日,小芒App微博宣布,将上线全国首档模玩体验综艺节目《胶个朋友》,开始聚焦更小众的兴趣圈层。
据悉,芒果超媒为了避免内耗,建立了创新竞标体系,由旗下数十家工作室承接平台制作项目。营收压力下,微小综艺创新不断。
芒果超媒多达五十家节目自制团队与数十家工作室,构建成了芒果超媒在内容上保持市场活力的底气。
长视频的低迷,或许有待制度创新对既有资源进行再度激活。
会员+电商,芒果寻找新增长
在广告收入增长困难的情况下,会员与电商成为了2023年芒果超媒发力的重点方向。
在本次财报中,芒果超媒首次在年报中提出了要精细化提升会员ARPPU(平均每付费用户收入)值,称芒果TV会员业务有望步入会员数量和ARPPU值同步提升的高质量发展阶段。
这一目标在芒果超媒会员卡的定制上已有了先兆。
芒果超媒开始针对用户的不同需求,推出相对应的会员卡。例如有服务单一IP的「密逃卡」,基于单个赛道的「音综卡」,聚焦垂直赛道的「电影卡」等。
从结果上看,到2023年末,芒果TV有效会员规模达6653万,全年会员收入达43.15亿元,同比增长10.23%,第四季度会员收入同比增长35.64%。会员收入从2022年的同比个位数增长,跃升至2023年同比双位数增长,取得了喜人的成绩。
而相比于芒果超媒在会员上的“精耕细作”,其在电商领域的“重新开垦”则显得有些陷入迷茫。
芒果做电商的思路是,在芒果TV观剧时,除了页面广告、品牌植入等传统广告,还能在播放页面弹出与剧情相对应的产品。
理想状态是,用户即时被种草,即时下单,实现更高效的转化。但实际情况却是导致观众观剧感受被破坏的同时,下单意愿也不高。
成功的案例自然是有,例如在2023年其自制综艺《名侦探学院6》的同款棒球服,成交额破亿,成为全网棒球服类目销量第一单品。芒果电商顺势在此基础上孵化了首个自营潮服品牌“南波万”。
但这似乎更像是粉丝经济下的周边变现,没有打造出电商本身自己的价值。相较于和芒果电商同一年诞生的抖音电商,两者发展完全没有处于一个层面。
不难发现,芒果超媒在2023年着重发力的营收增长点,无论是会员还是电商,其本质还是依靠于内容来所带的扶持。目前芒果超媒针对内容发展也是在AI与短剧领域接连布局,面对自身何时能乘风破浪,则有待于市场下一轮的大浪淘沙。