项目名称，《结项评审报告》

项目名称
项目编号
本文件标识符	Company-Project-PCM-REVIEW
项目承担部门
项目经理
立项时间
开发完成时间
结项评审时间

目 录

0. 基本信息 3

1. 项目资产检查与处理 4

2. 项目综合评估 4

2.1 项目完成情况评估 4

2.2 项目质量评估 4

2.3 投入产出分析 5

2.4 项目的市场价值 5

2.5 项目对机构的贡献 5

3. 经验教训总结 5**

附录A. 结项评审委员会的结论与意见 6**

附录B. 机构领导终审 6**

0. 基本信息

提示：由评审委员会填写此表格。

项目名称
项目经理
结项评审时间
结项评审地点
参加结项评审的人员
类别	名字	工作单位	职称、职务：
评审 委员会	主席：
项目经理 项目成员
其它 人员

1. 项目资产检查与处理

提示：结项评审委员会检查该项目的有形资产和无形资产，并和项目经理共同商讨如何有效地利用这些资产。

资产名称、描述	检查人员确认	处理意见
检查结论	说明资产是否流失，是否合法拥有，是否合理使用

2. 项目综合评估

2.1 项目完成情况评估

计划	实际完成情况

2.2 项目质量评估

主要质量属性	评估
正确性
健壮性
可靠性
性能，效率
易用性
清晰性
安全性
可扩展性
兼容性
可移植性
…

2.3 投入产出分析

2.4 项目的市场价值

2.5 项目对机构的贡献

3. 经验教训总结

提示：结项评审委员会和项目成员们共同总结经验教训，并以文档的形式保存下来，在机构内共享，使集体受益。

分类	经验教训

附录A. 结项评审委员会的决议

结论	[ ] 同意结束项目 [ ] 拒绝结项项目
意见
签字	结项评审委员会签字

附录B. 机构领导终审

结论	[ ] 同意结束项目 [ ] 拒绝结项项目
意见
签字	机构领导签字